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  北京大学企业高管工商管理高级研修班

  企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。经营一个持续盈利、永续发展的价值型企业,对任何一位企业高管都是巨大挑战。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。  作为国内最高学府之一的北京大学,拥有庞大的师资队伍,致力于为学员打造精品课程。北大工商管理总裁高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力,培养出引领时代的卓越企业家。基于国情及企业现状为我国企业家,量身设计课程体系,将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。百战归来再读书,聆听名师之传道、授业、解惑,提升素养开启智慧,让企业管理者清晰把握自己的行业命脉,在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机,从而铸造具有强势核心竞争力的企业。

  一、【目标学员】
  企业的董事长、总裁、总经理、董事、副总经理等高级管理人员。

  二、【院长致辞】
  欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!
您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。因此,选择北大,你就选择了责任和智慧;选择汇丰,你就选择了胆识和进取;选择商学院,你就选择了精英的素质与品味;选择北大工商管理课堂,你就将获得成功与荣耀!站在改革开放的前沿,面对全球经济一体化,这段学习经历,必将使各位受益匪浅、终生难忘。
让我们共同携手,用勤奋学习和大胆实践,陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔!

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祝大家学业有成,健康快乐!

  海闻 教授
  北京大学副校长
  北京大学汇丰商学院院长

  三、【课程特色】
  1、教学模式:融汇北京大学教授和校外实务界专家优势,突出当前热点、难点问题。采用面授为主,辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。
  2、导师制:每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。
  3、企业考察与户外拓展:让学员和企业家走出去,亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感,通过现场  参观、考察,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化,同学们之间相互学习借鉴,增进同窗情义,拓展企业通路,也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。
  4、搭建交友、合作平台,建立企业家俱乐部,印制精美同学录(含班主任、所有授课老师)以便终生交流、活动同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。

  四、【学习安排】
  学制一年,每月到北大学习一次,每次上课2至3天,滚动开班

  五、【学业认证】
  完成规定课程并考核通过者,可获得由北京大学颁发的《北京大学企业高管工商管理高级研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印
  六、【课程体系】(课程主要培养学员创新能力与提升管理水平)


课程模块
 

课程体系与课程名称

 

课程目标

 

第一模块
经营哲学与管理思想

 

1、企业家的
政治经济学

 

2、易经管理哲学
与中国管理现实

 

比对中西经营哲学与管理思想;掌握经营与管理 之本质;实现智慧经营与轻松管理。

 

3、领导艺术
与企业家心理学

 

4、孙子兵法
与商战谋略

 

5、经营创新哲学
与实践操作

 

6、国学思维
与企业创新

 

第二模块
经营环境与战略管理

 

1、企业战略转型
与系统变革

 

2、宏观经济走势
与产业政策

 

剖析经营环境;掌握分析工具;制定务实战略;达成预期目标。

 

3、基于核心竞争力
之战略规划与运营

 

4、法律实务
与企业危机管理

 

5、公司治理与资本运营

 

 

 

第三模块
营销管理与营销实战

 

1、营销哲学
与营销战略

 

2、品牌战略
与企业核心竞争力

 

彻悟营销之本质;摆脱恶性竞争之泥潭;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客与利润。

 

3、渠道建设
与经销商管理

 

4、深度营销
与客户关系经营

 

5、双赢商务谈判技巧

 

 

 

第四模块
人力资源与组织管理

 

1、组织行为学
与组织管理

 

2、人本管理——
企业文化的建设